“师带徒”助力青年员工成长

发布时间：2017-10-24 13:55:53 浏览次数：

为不断提升青年员工专业技能水平，公司以强化培训实效为目的，以目标明确、双向选择、效果落地为原则，深入推进“师带徒”活动。该活动以实践践行理论为出发点，充分结合青年员工的自身需求和岗位要求，制定了明确的培养目标、考核标准和奖励标准。目前，已有30多对师徒签订了《师带徒培养协议》。

活动开展以来，经常能看到这样的场景：师父在认真地演示设施设备的操作和文件记录的填写要求，耐心细致地向新员工传授着作业经验；徒弟在用心地领悟师父传授的要点，诚恳地向师父请教问题。
通过师父的悉心指导与徒弟的认真努力，许多青年员工成长迅速，公司也涌现出许多模范师徒。这其中最具代表性的就是原料车间的陈锋、白永鹏师徒。刚入职时，实习生白永鹏由于专业不对口，缺乏理论知识与实际经验，对设备操作一窍不通，在工作中经常犯一些低级错误。师父陈锋为帮助其成长，主动在工作中为其演示正确的设备操作过程与记录填写规范，除此之外他还经常利用业余时间带白永鹏熟悉生产工序，房间功能，环境要求，车间清洁规程，人员卫生设备及用途等相关知识，并根据SOP规定系统学习生产过程，了解产品特性。在师徒二人的共同努力下，白永鹏进步迅速，现已能独立按照生产标准操作规程进行操作，并做好安全防护措施。
青年员工是公司的未来，而“师带徒”活动正是促进青年员工茁壮成长的有效抓手。它不仅加快了新员工的快速成长，同时也加深了师父们对岗位操作技能的理解，有效推动了公司人才队伍的建设，为企业健康持续发展提供了智力保障。